Responsable de Mantenimiento
Lidera el equipo técnico y responde de la disponibilidad de la planta.
Te ayudamos a contratar responsables con experiencia real en planta, equipos técnicos, mantenimiento preventivo, correctivo y coordinación con producción.
Trabajamos posiciones ligadas a mantenimiento, producción, ingeniería, calidad, servicio técnico y operaciones industriales, para comparar perfiles entre sectores y distinguir experiencia transferible.
Lidera el equipo técnico y responde de la disponibilidad de la planta.
Organiza turnos, intervenciones y relación con proveedores y producción.
Reduce paradas no planificadas con criterio técnico y datos.
Gestiona presupuesto, varias plantas o servicios y la estrategia de activos.
Coordina equipos de campo, SLA y atención al cliente industrial.
Cuéntanos la planta y el equipo y te diremos si la búsqueda directa tiene sentido.
Entendemos equipo, maquinaria, dependencia y qué debe resolver la posición.
Identificamos profesionales en activo y los contactamos de forma confidencial.
Antes de presentar un candidato contrastamos qué hace hoy, por qué valoraría el cambio, salario necesario, equipo gestionado y qué parte de su experiencia es comparable con la planta.
Short-list razonada, apoyo en entrevistas, oferta e incorporación.
No existe una banda única para esta posición. En procesos recientes y referencias de mercado vemos normalmente tres niveles de responsabilidad: el primero, entre 30–40k; el segundo, entre 40–55k; y posiciones de mayor alcance desde 50k, que pueden superar 60–70k. Son cifras brutas anuales orientativas, sujetas a sector, ubicación, turnos y tamaño del equipo; validamos cada caso.
30–40k
Jefaturas de equipos reducidos o responsabilidad acotada a una línea o área.
40–55k
Responsables de planta con equipo propio, preventivo y coordinación con producción.
Desde 50k
Mayor alcance o varias plantas; puede superar 60–70k según el caso.
Son plazos indicativos y no una garantía: dependen de ubicación, turnos, salario, disponibilidad de candidatos y preaviso.
Plazo orientativo de varias semanas hasta presentar candidatos.
El plazo puede alargarse al reducirse el universo de candidatos.
Depende del preaviso de cada candidato y de la planificación de la incorporación.
Sí. Parte del briefing contrasta alcance, dependencia, equipo, requisitos y banda salarial. Si el perfil está mal dimensionado o el mercado no responderá a las condiciones planteadas, lo comentamos al inicio para ajustar la búsqueda antes de contactar candidatos.
Sí. La búsqueda directa permite identificar y contactar profesionales que están trabajando y no participan activamente en procesos. Contrastamos su encaje, motivación y disponibilidad antes de presentarlos.
Depende de la planta. Comparamos maquinaria, criticidad de los equipos, procesos, turnos, exigencias de seguridad y equipo gestionado. Distinguimos qué experiencia es transferible y qué conocimiento sectorial resulta imprescindible.
Contrastamos responsabilidades actuales, preventivos, correctivos, coordinación con producción, gestión del equipo y ejemplos concretos de prioridades y mejoras. No equiparamos un título de puesto con el alcance real de la función.
No existe una banda única. Como orientación, diferenciamos tres niveles de responsabilidad: 30–40k, 40–55k y posiciones desde 50k que pueden superar 60–70k euros brutos anuales. La ubicación, los turnos, las guardias, el equipo y la complejidad de la planta requieren validar cada caso.
El plazo es orientativo y se acuerda tras el briefing. La ubicación, la disponibilidad de candidatos, la banda salarial, los turnos y la complejidad técnica afectan a la búsqueda. El plazo de incorporación también depende del preaviso; no prometemos una fecha sin contrastar el caso.
Una primera conversación basta para valorar viabilidad, condiciones y enfoque de búsqueda.